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当沙河玻璃企业最佳营销模式互联网玻璃异地仓

发布时间:2021-09-11 20:36:02 阅读: 来源:热压机厂家

沙河玻璃企业最佳营销模式 :“互联+玻璃异地仓”

供应链是一个非常复杂的系统,且无论如何设计与优化,其最终目的是降低环节成本。一旦电商平台自建成物流体系,再辅之以大数据和云计算介入,即可实现按需生产及按需供应和采购。对于沙河玻璃产业,玻璃深加工的产值在不断增加,但与玻璃原片厂家不同,这些玻璃深加工企业大多为微小企业,集中分布且数量众多。一方面由于微小企业们忌讳存货,另一方面由于玻璃深加工产品本身的多样化特性,因此在货源供应上,沙河玻璃厂家们常常需要进行自发的市场调货。B2B电商企业作为连接买家与卖家的角色,对促进采购与生产的优化协同有着极其重要的意义。

技术成本、安全成本、物流成本及客户成本为B2B平台的四大成本,其中物流成本是重中之重。物流是供应链最重要的部分,被视为衡量电子商务成功与否的一个重要尺度,而物流配送问题也是电子商务最难解决的问题南山铝业将本身的创新发展与国家1035发展战略相结合之一,例如上半年惨烈战败的电商中,相当大部分均是败在物流配送上,尤其是餐饮行业电商。玻璃交易平台率性实行的“互联+玻璃异地仓”,直击玻璃行业电商发展痛点,成为突破沙河玻璃企业当前营销困局的最佳营销模式。

玻璃交易平台首先在沙河玻璃深加工市场腹地,建立了近4万平方米的专属物流园。在此基础上,进行全国的物流辐射络布局。沙河玻璃异地仓按地域分为三个等级即:一级仓即大区级仓储,分为华北区、华东区、东北区、西南区、华南区等五大区;二级仓储即省级仓,包括直辖市和自治区;三级仓储即地区县市级经销商,由玻璃交易平台向各级异地仓点对点发货。玻璃交易平台除了整合资源、分配业务、制定规则、协调发展外,还负责为各异地仓储派驻工作人员进行24小时轮流监管仓库出货。

任何电商企业的本质上都是一个巨大的数据库。想象一个传统的店铺,可能守着街开了几十年,在没有络的年代它的客户仅限于有限的消费路径范围内。但是通过互联,店铺或企业可以连通所有互联能达到的地方,其所有客户会以数据的方式留下足迹。玻璃行业电商想要在传统营销模式外“开疆扩土”,对于数据库的有效利用将成为重中之重。就目前而言,以玻璃行业电商之首,玻璃交易平台显然正在向此进军。玻璃交易平台通过站平台、营销、APP等方式完成供应商与采购商数据积累,并以自建物流为载体,通过大数据与云计算把控,由信息中心、市场中心、平台中心的数据分析实现市而在北上广地区场——采购——生产的最高协同效应,将供应链的物流环节做到最佳,且同时保证供应的最大化与最优化。

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